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发展目标DEVELOPMENT GOALS

我(wo)们将(jiang)继续在河南省(sheng)实(shi)(shi)施(shi)(shi)省(sheng)域化(hua)战略(lve),加强整体(ti)竞争(zheng)力,提高市场份额,以(yi)实(shi)(shi)现持续、稳定(ding)而(er)有盈利的(de)增长,从而(er)保持本(ben)集团在河南省(sheng)住(zhu)宅(zhai)房地产(chan)市场的(de)领先地位。我(wo)们拟通(tong)过(guo)实(shi)(shi)施(shi)(shi)以(yi)下战略(lve),实(shi)(shi)现本(ben)集团的(de)整体(ti)目标(biao):

  • 进一步巩固本集团在河南省住宅房地产市场的领先地位

    我们计划进一步巩固本集团在河南省住宅房地产市场的领先地位,继续提升品牌认知度。
    虽然按比例计算,河南省农村人口超过若干其他省份(主要是华东沿海地区工业发展较快的省市),但董事相信,未来数年中国政府的城市化政策将促进河南省城市人口增加。鉴于河南省城市化的趋势,董事相信我们开发的项目产品于市中心的需求会更大。为把握河南省经济发展和城市化带来的机遇,我们计划继续集中在省内具备高增长潜力的大城市发展中型至大型的住宅小区。

  • 扩大土地储备,同时保持资本充足

    我们将(jiang)继续扩大土(tu)地储(chu)备,用于新的房地产开(kai)发项目(mu)。同时,我们将(jiang)密切监察和控(kong)制资本(ben)是否足够,以保证业(ye)务持续增长(zhang)。在收(shou)购土(tu)地方面,我们拟继续贯彻谨慎态度,通过深入的研究和分析,以及考虑(lv)重要因素(例如(ru)潜在项目(mu)的预期回报及项目(mu)位置(zhi)的发展前(qian)景)后(hou)方作(zuo)出决定。此(ci)外,如(ru)有合适(shi)(shi)机(ji)会,我们亦(yi)会以建立合资企(qi)业(ye)及╱或收(shou)购拥有合适(shi)(shi)土(tu)地储(chu)备的公司(si)的形式进行选择(ze)性投资。

  • 积极向“新型生活方式服务商”转型

    2015年,建业集团(tuan)掀起战(zhan)略转型(xing)帷(wei)幕——以(yi)分享之(zhi)道,获共赢之(zhi)果,全力构建大(da)建业商业系(xi)统,以(yi)此向“新型(xing)生(sheng)(sheng)活方(fang)式(shi)(shi)服务商”积极转型(xing)。建业未来将(jiang)通过个性(xing)化、差(cha)异化、定(ding)制(zhi)化的(de)服务与(yu)产品,为中原人(ren)民(min)酿造全新的(de)生(sheng)(sheng)活方(fang)式(shi)(shi)与(yu)幸福源泉(quan)。

  • 进一步提高经营效率和盈利能力

    为加(jia)强竞争力(li),获得持续、稳(wen)定(ding)而有盈利的增(zeng)长,我们致力(li)进(jin)一步提高(gao)经(jing)营(ying)效率和盈利能力(li)。

    继续(xu)贯彻采(cai)用有助强化设(she)计特色并实现低成本(ben)高效益的(de)商业模(mo)式:

    我(wo)们将继(ji)续采(cai)用在不(bu)同项目(mu)(mu)以(yi)类似设计和(he)(he)建筑材料(liao)开发(fa)物业的(de)商(shang)业模式。我(wo)们推出(chu)从(cong)客户(hu)和(he)(he)本(ben)集(ji)团观点认(ren)(ren)可的(de)「成(cheng)功(gong)范例」,以(yi)森(sen)林半岛等主要产(chan)(chan)品系列为蓝本(ben),将该产(chan)(chan)品系列引入(ru)河(he)南省不(bu)同城市的(de)开发(fa)项目(mu)(mu)中,以(yi)此实现低成(cheng)本(ben)、高效益(yi)。以(yi)这种(zhong)方(fang)式进行项目(mu)(mu)开发(fa)可提高项目(mu)(mu)设计和(he)(he)开发(fa)建设两方(fang)面的(de)效率,节约采(cai)购材料(liao)和(he)(he)服务成(cheng)本(ben)、缩短项目(mu)(mu)周期,同时(shi)亦可使本(ben)集(ji)团的(de)产(chan)(chan)品质量和(he)(he)形象在各(ge)项目(mu)(mu)保持一(yi)致,我(wo)们认(ren)(ren)为产(chan)(chan)品质量和(he)(he)形象对本(ben)集(ji)团的(de)品牌(pai)定(ding)位和(he)(he)市场推广十分(fen)重要。

    进一步(bu)加强本集团(tuan)与商(shang)业伙伴(ban)的(de)合作、继(ji)续提(ti)高规模效益:

    我们与(yu)著(zhu)名的设计公司、建(jian)(jian)(jian)筑公司和(he)建(jian)(jian)(jian)材供(gong)货(huo)商订立长期框架(jia)协议。 项目(mu)建(jian)(jian)(jian)筑成本(ben)(ben)中大部份是建(jian)(jian)(jian)筑材料(liao)(liao)成本(ben)(ben)。我们继续(xu)与(yu)主(zhu)要材料(liao)(liao)供(gong)货(huo)商建(jian)(jian)(jian)立战略合(he)作关系(xi),通过(guo)大批量采购若干建(jian)(jian)(jian)筑材料(liao)(liao)争取更多折扣,从(cong)而获益。我们拟(ni)凭借该等(deng)战略关系(xi)进一步提高对工程(cheng)质量和(he)工程(cheng)进度的监(jian)控(kong),以及更有效地控(kong)制整体(ti)开发成本(ben)(ben)。

  • 进一步提高本集团在河南省的知名度

    我们计划透过继续为客户提供优质的居住环境及综合客户服务,进一步提高「建业」品牌在河南省的知名度。
    董事相信本集团的品牌及声誉亦取决于产质量素。我们会继续发挥开发以中高端市场为目标客户的优质住宅物业的过往经验及专业知识。
    我们将通过呼叫中心及互联网论坛等各种渠道,向建业会会员(包括本集团现有及目标客户)提供会员服务。我们免费向建业会会员派发《建业生活》月刊,并定期进行客户满意度调查。此外,我们亦设立客户关系管理系统,收集客户意见,作为本集团分析客户需求和喜好的平台。我们计划通过建业会扩大本集团对客户的服务范围,并组织各类活动,促进小区居民的关系,并加强与 最终买家的沟通。我们亦拟与更多的商户结盟,扩阔客源,为建业会会员提供更高的折扣和更优惠的服务。 董事认为,通过向现有客户和目标客户提供增值服务及产品,我们能够进一步提高品牌认知度,建立良好的信誉和品牌忠诚度。